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企業問題診斷

深圳協源塑膠五金攜手遠大方略落地第五期【精細化管理變革】咨詢項目

2021-04-01

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2019年6月，深圳市協源塑膠五金模具有限公司（以下簡稱“協源”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地第五期《精細化管理變革》項目。遠大方略管理咨詢項目總監姚老師，駐廠項目經理胡老師、項目老師胥老師入駐協源。通過與協源經營團隊研究探討，遠大方略項目組主導導入組織優化、效率提升、成本管理、采購與供應商管理、構建月度經營計劃模式等展開改善。

第四期項目改善成果：

(1) 計劃達成率提升18.75%；

(2) 交付及時率提升6.5%；

(3) 銷售業績提升41.9%。

第五期項目改善內容：

(1) 組織優化

公司組織架構討論確定

增加運營中心職能人員配置

確定運營中心責、權、利定位

運營中心工作流指引

運營中心激勵機制設計

(2) 效率提升

人均產值提升

異常快速處理

(3) 成本管理

物料成本優化

品質失敗成本優化

庫存周轉率提升，降低庫存

成本核算建設（流程、規則、標準）

(4) 采購與供應商管理

采購管理流程優化

供應商管理流程優化

供應商選用育留管理模式建立

(5) 月度經營計劃模式建立

(6) 持續優化前期輔導內容

成功的精細化管理變革首先是思想的革新，再是堅定的信念，最后才有企業舊有行為、文化和不良習性的革除，這是實施精細化管理的出發點，也是歸結點。遠大方略一直專注于制造型企業的精細化管理變革，多年來形成了一套精細化管理的整體解決方案，幫助制造型企業規范管理，成為持有競爭力的的現代企業。

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

深圳市協源塑膠五金模具有限公司成立于2015年6月。公司目前有塑膠配件、五金配件、產品組裝等三條產品線，同時擁有模具、注塑、絲印、五金、組裝等生產工藝，職員工約200人。有注塑機27臺、CNC機臺8臺、車床、銑床、磨床、線切割等其它精密塑膠五金模具加工設備共約35臺。主要按客戶要求設計、生產藍牙、電腦周邊、充電器、等塑膠、五金產品組件及成品。深圳市協源塑膠五金模具有限公司是一家年輕充滿活力的民營獨資企業，公司自成立以來在經營過程中以誠信為本，以質量求生存，本著一切按客戶實際需求經營。與客戶建立良好的合作關系，公司已進入了綠聯科技、中覓、致一科技、樂尊等知名企業的供應鏈體系。公司位于深圳市龍華新區龍華街道龍觀西路龍城工業區。園區環境優美，生活配套設施齊全，交通便利。

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