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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
新聞資訊
29年專注實體企業管理咨詢,助力8000+企業實現轉型升級
咨詢觀點
薪酬體系設計方案:如何打造高效的薪酬管理體系
2025-01-09
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在當今競爭激烈的市場環境中,如何設計一套科學合理的薪酬體系,已成為企業吸引、激勵和保留人才的關鍵因素。優秀的薪酬設計不僅能提高員工的工作積極性,還能增強公司的核心競爭力。本文將圍繞薪酬體系設計方案展開,分析如何通過合理的薪酬方案設計、KPI績效考核、崗位工資制度等管理手段,幫助企業實現高效的薪酬管理,并結合成功案例分享薪酬績效設計方面的干貨。
ToB大客戶營銷組織-華為鐵三角的前世今生
2024-06-28
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當下,很多機構暢談營銷鐵三角,很多企業在學習鐵三角,版本眾多,理解各異。本文解碼鐵三角的原型,敘述華為營銷鐵三角故事。借此,給有意者以參考和啟發。大變局時代適者生存,唯有擁抱變化,跳出舒適區,才能自救。
【運營系統】破“卷”重升,三種運營模式下的企業增長策略
2024-06-06
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在當前高度競爭的商業環境中,“內卷”是眾多B2B企業無法回避的現實挑戰。近兩年,我們聽到太多的企業老板反饋說市場太卷、訂單價格太低、利潤太低。在訂單價格難以提升的背景下,嚴控內部成本,實現高效運營與利潤增長,成為企業生存與發展的關鍵。
知識分享:設備效率與快速換模
2022-02-21
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精益管理由起初的在生產系統的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業的各項管理業務,也由起初的具體業務管理方法,上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價值實現更大化。
知識分享:項目管理的三種組織結構
2022-01-07
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多年來,人們嘗試以多種組織結構來實施項目,這其中有三種結構逐漸被廣泛應用:職能型、矩陣型和項目型。
知識分享:精益生產——時間模特法
2021-12-23
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常用的標準時間計算法(PTS法)有三種,其中MODAPTS法是澳大利亞的海特博士在1966年創立的模特排時法,簡稱MOD法。是一種高效的標準時間設定方法,它的基本原理來源于大量的人機工程實驗結果。
知識分享:六招配合,打造高效項目管理體系
2021-11-17
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任何公司都不可能在一個時間段只運作某一個項目,而是同時維持著多個項目的運轉。在這樣的情況下,資源往往不夠分配,這樣就會導致項目之間資源配置出現沖突。應該先做哪個項目,后做哪個項目,如果公司沒有一個明確的規定和規劃,相關部門很難做出正確的決策,這樣一來,就會影響項目的順利執行。
知識分享:人力資源跨界新職業的誕生
2021-10-16
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在強調客戶需求和人力資本價值的思維導向下,組織內部HR的價值創造依托于人才的跨界組合,新的職業應運而生。HR三支柱給人力資源管理帶來的一個啟示是,未來人力資源管理領域會產生三個重要的職業,第一是人力資源總架構師,第二是人力資源產品經理,第三是人力資源大客戶經理。
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