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服務內容

客戶見證

輔導案例

服務特點

服務流程

服務內容

集團管控十大痛點

集團管控體系設計邏輯結構

治理結構與運行規則設計

集團管控線條與核心決策權限設計

總部制度建設與內控流程架構

集團管控規范為企業創造的價值

客戶見證

藍光科技

1、企業規模：730人，8.5億

2、所屬行業：模具制造

3、輔導模塊：導入集團管控咨詢

4、數據增長：支撐集團戰略落地；解決集團因跨層次、多法人帶來的管控難題；減少因跨層次管理帶來的損耗，提高集團內部資源配置效率；理順管控價值基礎，實現集團整體價值的最大化；打造強勢總部，解決集團總部空心化、文職化等問題。

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瑪貝爾

1、企業介紹：是國內目前具有技術實力和發展潛力的動漫手辦制造開發型企業

2、所屬行業：玩具

3、輔導模塊：導入集團管控咨詢

4、項目成果：支撐集團戰略落地，提高集團整體的運營效率；減少因跨層次管理帶來的損耗，提高集團內部資源配置效率；建立一套廣譜、可復制的管控模式；解決集團因跨區域、跨體制、高速發展帶來的失控問題，確保集團高效運作；理順管控價值基礎，實現集團整體價值的最大化；打造強勢總部，解決集團總部空心化、文職化等問題。

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項目見證視頻

綠聯

萊福德

深圳海盈線材科技

輔導案例

服務特點

改善前的深度調研

遠大方略始終遵循不了解不理解企業的前提下絕不輕易下結論，正式制定改善方案前必須深入到業務一線了解和理解企業的運營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃，而是一個專業模塊的團隊老師共同策劃、共同把關，提升方案的系統性和因地制宜性。

定制式的系統解決方案

在理解和了解企業的基礎上，我們會制定因地制宜的整體解決方案，提升方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結合企業特點和組織承接能力，可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統培訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過程中不只是注重問題的解決，更注重對團隊的培養和成長、團隊的考評和激勵。

項目效果落地

咨詢老師現場輔導，遠大方略公司平臺定期評審項目，項目的方向、重點和效果。

用數據呈現效果

項目開展過程中，關注企業經營結果，每月用數據驗證項目改善效果。

終身售后服務

注重流程與IT融合，將項目固化；長期跟進服務，定期公開課讓團隊持續學習和提升。

服務流程

集團管控服務流程

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