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華為是信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運(yùn)營商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì)，為運(yùn)營商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，并致力于使能未來信息社會(huì)、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。目前，華為約有18萬名員工，業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國家和地區(qū)，服務(wù)全世界三分之一以上的人口。

華為A區(qū)行政中心天鵝湖

華為A區(qū)是華為集團(tuán)的行政中心和集團(tuán)高層辦公中心，任正非辦公所在地，黑天鵝湖是此站的亮點(diǎn)。參觀收益：感受華為行政園區(qū)的建筑風(fēng)格。

私董會(huì)游學(xué)第二站

產(chǎn)品展館與產(chǎn)品展示中心

零距離接觸華為信息化產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，了解華為產(chǎn)品在企業(yè)中的應(yīng)用。參觀收益：了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型，感知知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新?lián)肀磥怼?/p>

私董會(huì)游學(xué)第三站

參觀華為大學(xué)/華為百草園

私董會(huì)游學(xué)第四站

華為文化與管理之道

● 華為發(fā)展歷程回顧

從2011年的2039億到2017年實(shí)現(xiàn)了6000億；500強(qiáng)排名從2010年第397名到2017年第83名，一直在持續(xù)進(jìn)步。

追求：華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想；

員工：認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為的財(cái)富，尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求；

技術(shù)：廣泛吸收電子信息領(lǐng)域的新研究成果；

精神：愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們的凝聚力；

利益：主張?jiān)诳蛻簟T工與合作者之間結(jié)成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制，我們絕不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)；

文化：資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘大油田、大森林、大煤礦...。精神是可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的，物質(zhì)文明有利于鞏固精神文明。我們堅(jiān)持以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明的方針。

這里的文化，不僅僅包含知識(shí)、技術(shù)、管理、情操，也包含了一切促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的無形因素。

● 華為以客戶為中心

快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值。學(xué)習(xí)收益：讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競爭力，同時(shí)了解向華為學(xué)什么以及如何向華為學(xué)習(xí)。

私董會(huì)游學(xué)第五站

私董主持與私董成員的總結(jié)

遠(yuǎn)大方略私董會(huì)創(chuàng)始于2015年， 是由清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)客座教授、也是制造業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略顧問，自動(dòng)運(yùn)營系統(tǒng)工具研究與實(shí)踐發(fā)起者雷志軍先生創(chuàng)立的私人董事會(huì)機(jī)構(gòu)，其特色是不同于傳統(tǒng)私董會(huì)專注“為企業(yè)家修煉領(lǐng)導(dǎo)力”，而是強(qiáng)調(diào)“為企業(yè)解決實(shí)際問題”。這也成為遠(yuǎn)大方略私董會(huì)獨(dú)樹一幟的核心競爭力。