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變革，是管理理論與管理實踐亙古不變的主題。企業想要實現永續經營，就必須不斷適應復雜多變的市場環境，提高內部管理與外部環境的適配度，在逆勢中尋找機會實現增長。

凡是持續發展的企業，都非常注重管理變革。近期，深圳市神通天下科技有限公司（以下簡稱“神通天下”）與遠大方略合作的《營銷與人力資源管理》三期項目改善顯著，順利驗收并繼續深度合作，啟動四期《營銷系統管理》咨詢項目。

三期項目成果

銷售業績同比增長28.36%↑

回款同比增長34.14↑

新客戶數量同比增長38.1%↑

新客戶訂單同比增長32.24%↑

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01

項目啟動會

神通天下陳總

啟動會上，陳總對遠大方略老師的辛苦付出和敬業精神表示感謝。神通天下發展到如今的規模，離不開行業的發展，離不開遠大方略的輔導，更離不開公司團隊的持續奮斗。公司一路發展壯大，看到了變革的重要性，所以公司會持續不斷開啟新的變革項目，繼續促進公司突破增長。

神通天下甘總

甘總表示，公司的業績能夠在疫情常態化的困難環境中圓滿完成，取得了逆勢增長，是全體員工共同努力的成果，也是公司持續開展變革項目的效果驗證。

甘總強調，市場環境是不斷變化的，我們的收獲不取決于環境的變化，而是取決于團隊面對環境變化的態度。只有抓住逆勢中的變化，快速適應市場，進行全公司范圍內的經營管理升級，我們才能夠化被動為主動，抓住更多發展機遇，促進公司業績持續增長。

會上，公司高層對項目小組成員和老師進行了表彰，鼓勵大家在新的項目中繼續拼搏。新的變革項目在大家熟悉又莊重的宣誓聲中拉開了序幕。

遠大方略項目組

項目老師表示神通天下是一個注重長期發展和員工培養的企業。公司團隊在變革項目中改變了認知和思維，持續推動項目落地，前期的項目取得了階段性的成績，助力公司在復雜的市場環境下實現了逆勢增長。

老師對三期項目措施及成果做了總結匯報，表示通過對營銷組織架構、營銷目標、營銷業務和營銷數據等方面的管理變革，公司的營銷組織能力有了很大幅度的提升。在新的項目啟動后，我們將站在公司經營的角度和高度思考問題，更加聚焦團隊建設，強化組織能力，深化人才梯隊搭建，支撐企業持續長久發展。相信在前幾期合作的基礎上，大家有信心保質保量完成項目任務，推動公司發展的同時實現自我成長。

02

輔導項目簡介

深圳市神通天下科技有限公司是一家專注于聚合物鋰離子電池研發、設計、制造、銷售、服務的企業。公司產品涵蓋藍牙耳機、藍牙音箱、智能穿戴、汽車定位儀、平板數碼等，并廣泛應用于：汽車、醫療設備、軍事通信設備、工業設備等領域。公司經過多年的發展，伴隨著聚合物鋰離子電池的蓬勃發展，已在業內建立了良好的口碑和美譽度。

（公司環境）

公司建立了鋰電池性能及安全測試實驗室，并獲得SGS認證實驗室授權。公司堅持：“以客戶為中心，以產品和團隊為基石”的核心價值觀，為客戶打造性價比高，品質優良的產品，整體通過ISO9001質量管理體系認證、華為供應商體系資格認證、索尼供應商體系資格認證，與諾基亞、綠聯、索愛等知名企業建立了長期戰略產業合作。

（部分產品展示）