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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
常州登豐電氣攜手遠大方略落地《集成運營》咨詢管理項目
2021-04-24
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2019年4月,常州登豐電氣有限公司(以下簡稱“登豐電氣”)攜手遠大方略管理咨詢公司啟動集成運營改善項目。遠大方略江蘇分公司項目總監劉再強老師,項目經理雷紅峰老師,遠大方略咨詢師王翠利老師入駐登豐電氣。通過前期與登豐電氣經營團隊的調研與探討,本次項目主要圍繞構建稽核模式、訂單交付鏈管理模式、物料控制鏈管理模式、采購管理模式、倉庫管理模式、新產品導入管理模式、精益生產管理模式、企業運營管理流程等展開改善。

 

集成運營改善

▲項目啟動會

 

啟動會上,遠大方略項目經理雷紅峰老師說道:“企業應該有屬于公司自己運作的流程,其中包括戰略流程、產品流程、人員流程、運營流程;流程不是一成不變的,需要結合實際狀況制定出符合支撐運營管理的【運作流程】和【數據管理模型】;作為企業領導、部門領導,不僅要做管理者,還要做布道者, 布道就是要構建和描繪企業的方向和共同愿景。”

 

集成運營改善

 

本期項目改善內容:

① 構建稽核模式:提高公司的整體執行力和運營效率;

② 構建訂單交付鏈管理模式:縮短交付周期、提升交付及時性,提升客戶滿意度;

③ 構建物料控制鏈管理模式:降低物料損耗,提升資金周轉速度與物料使用效率;

④ 構建采購管理模式:提升物料齊套率,減少生產異常,提升生產效率;

⑤ 構建倉庫管理模式:規范物料管理,提升賬物卡一致性;減少物料庫存,減少資金占用;

⑥ 構建新產品導入管理模式:規范產品生產工藝與生產標準,減少生產異常,提升生產效率;

⑦ 構建精益生產管理模式:提升生產效率,提升人均產值;降低人工成本;

⑧ 構建企業運營管理流程:優化、固化、沉淀,減少對人的依懶;

⑨ 組織架構設計與優化:組織架構設計與優化,提升企業團隊整體作戰能力。

 

集成運營改善

 

輔導企業簡介

常州登豐電氣有限公司位于人杰地靈的江南古城—常州武進區鄭陸鎮東青。緊臨常州火車站、滬寧高速公路、S232、長江港等,交通十分便捷。企業已經通過ISO9001質量體系認證。 

公司最早創辦于1989年,歷經20多年的艱苦創業,本著“誠信為本、品質至上”的經營理念,公司生產的“武微”牌空調電機、“蘇杰”牌電動車電機和采用國外先進技術制作的動力強勁、同時具有過載保護和消音裝置的綠色環保產品:“登豐”、“聚美”牌食物垃圾處理器。

如今,公司為突破創新,立足于國內,放眼于國際市場,投入了大量的人力、財力、物力,購置了先進的全自動生產流水線、全自動繞線機和各類精密的測試儀器,多功能隔音房等設施,全新推出了具有美好前景和廣闊市場的主打產品:“杜勒”牌系列線性推桿及各類配套電機。該產品已通過CE、UL、PSE認證,產品外觀新穎、制作精良、噪音小、操作靈活簡便,暢銷國內,遠銷國外,被廣泛應用于電動沙發、醫療護理床、手術床、按摩椅等眾多領域。“杜勒”產品已被越來越多的客戶所青睞和認可!

 

集成運營改善

 

部分產品展示:

 

集成運營改善

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