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【管理咨詢公司】如何成為一名好的企業管理咨詢師？

2021-03-30

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成為一名管理咨詢師不僅要對企業管理的各要素及運作流程有很深的理解，而且要能夠根據企業的實際情況及需求制定合理的組織架構，并且對于咨詢有自己不一般的見解，對于各種企業的管理方式能夠獨到靈活運用，達到創新的水平；還能根據社會及行業的發展階段趨勢進行剖析把控，擁有較強的企業診斷能力；這些能力都是成為管理咨詢師必不可少的條件，總結如下:

1、對企業管理學的深入學習，在企業管理、市場營銷、品牌打造、廣告運做、企業公關要有所突破；

2、精通企業管理的各要素及運做流程；

3、對所咨詢行業有深入的了解和獨到的見解；

4、能夠根據企業的實際需要制訂合理有效的組織架構；

5、能夠把握社會發展趨勢和行業發展趨勢；

6、對企業制度建設、企業文化建設有深刻見解；

7、對企業的不同發展階段要有清晰認識并能制訂適合該階段的發展方案；

8、對企業的人、財、物、產、供、銷各管理要素既能宏觀把握，又能微觀精通；

9、精通多種風格的企業管理方式，并能靈活應用和加以創新；

10、通過與顧客的溝通，能夠迅速而又準確的把握顧客的需求；

11、要有較強的企業診斷能力，對企業現存問題能夠深刻、清晰的把握。

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