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現代企業倡導的精益生產的核心是什么？

2021-07-15

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　　在全球化的市場下，企業之間的競爭強度可以說是越來越大了，要想在激烈的競爭中獲得勝利，那么對于企業來說就必須要有較強的競爭力。要想提高企業的競爭力，就必須強化企業內部的生產管理。目前不同的企業所選擇的經營管理的模式是不一樣的，而很多全球性的跨國知名企業大多選擇了精益生產模式。那么，現代企業倡導的精益生產的核心是什么？

精益生產的核心

1、精益生產核心是什么？

　　可能很多企業已經聽說過精益生產，也正在向國際性跨國知名企業學習精益生產這一模式，比如引入國外企業已有的制度，對自身的經營管理制度以及模式進行改造。然而，雖然學術界以及實踐界對精益生產相關的研究和實踐是比較多的，片面的認為精益生產只是將與生產相關的每一個環節進行精益化的設定或者管理。但實際上精益生產的核心在于效率，比如在進行庫存管理的過程中，追求零庫存，對市場內外部環境的變化，能夠有更為敏銳的洞察力，也能夠結合這種變化對企業的生產管理進行及時的調整；在企業內部管理上，并不是片面的強調傳統的管理模式，而是將人置于核心的位置，充分的發揮出人在生產管理中的作用。

精益生產的核心

2、如何在企業中實現精益生產？

　　在很多學術著作中也已經能夠深入的學習到精益生產的核心是什么，但是真正的在企業中去實行，又會存在著諸多困難。一方面不同的人對精益生產的理解是不一樣的，另一方面不同的企業在經營特性上也會存在很大的差異，這就意味著在企業推進精益生產的過程中，也需要與企業的實際情況相結合，而不是片面的照搬其他的精益生產模式。其實要想發揮出精益生產在企業整體經營中的作用，或者說在企業內部建立精益生產的模式，就需要對企業內部生產管理進行變革。比如很多企業會引入外部專業的咨詢公司，如遠大方略管理咨詢有限公司，這類專業的公司對精益生產的理解更為全面，更為深入。比如像上面提到的遠大方略管理咨詢有限公司在為客戶提供相應咨詢服務時，也會安排自身的老師到企業中駐點，手把手的協助企業來建立精益生產模式。

精益生產的核心

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