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知識分享：精益生產——PTS法

2021-10-08

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PTS（Predetermined Time Standards）預定標準時間法，是指將人所能進行的全部動作分解為基本動作，按照動作的性質、條件，使其符合事先設定好時間值的方法。

基本動作是指由人體四肢就可以完成的簡單動作加上移動動作這兩部分。這兩類基本動作能將人的各種復雜動作分解成簡單的基本動作，再配合幾種特殊動作的分析方法后，就可以解決作業標準時間的計算問題了。

（示意圖）

一、PTS法的基本原理

1人可以管制的作業動作，都可以細分成PTS法中限定的幾種基本動作。

2這些基本要素的動作，在一定的條件下，不論在何時何地發生，都帶有一定的時間值。

3一個周期的作業動作所需要的總時間，不能超過構成各種基本要素動作時間的總和（滿足規模效應的規律）。

二、PTS法的種類

目前，PTS法可分為六大類，每類可應用的范圍都有所差異。使用哪一種來計算作業標準時間，關鍵是由企業生產的產品特性決定。合理地選擇不同的計算方法，才能真實客觀地得出產品的標準時間。

PTS法的六大類

三、PTS法特征

PTS法與我們常用的秒表時間研究法相比，具有如下特征：

1因為沒有規格化的必要性，所以能夠以客觀的并且全公司統一的基準來設定標準時間。

2因為既可以在著手生產之前進行合理作業方法的設定，又可以正確地預測作業時間，所以對降低成本可以起到一定的作用。

3對有效的工裝夾具、機械設備的設計起作用的同時，也可以讓我們事前得知它們在使用期間時間上的優劣。

4能夠讓現場的管理者、作業者充分認識到動作與時間的關系。

5就算作業方法發生變更，也可以迅速且容易地對標準時間進行改定。

6標準的制訂變得更容易，由此，可以大幅減少在標準時間設定上所花費的時間。

四、用PTS法時的注意事項

1雖然PTS法比以往的分析手法多了許多好的特征，但它沒有試圖改變以往的計算手法。

2PTS法適用的范圍只是人可以控制的動作，對于機器控制的動作是不適用的。

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