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為什么要做工廠規劃咨詢?

2022-07-04

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任何企業的發展并非都是順風順水，一成不變的，影響企業的興衰的因素太多，工廠規劃是其中非常重要的一個環節。工廠規劃咨詢是什么,為什么要對工廠進行規劃?您的企業在發展過程中是否存在

這樣的問題：

1. 環節考慮不科學，布局不合理，導致的實際生產效率低；

2. 沒有把基本物流模式和區域劃分結合布置，物流隱形不順暢；

3. 缺乏整體布局規劃、詳細規劃設計，導致整體質量無保障；

4. 項目計劃不合理、跟進落地執行差，導致交付不及時；

5. 沒有提前、充分考慮自然等因素，導致環境受到影響；

……

企業工廠本身存在問題或者跟不上未來發展規劃的時候，我們就要對工廠進行規劃管理。

進行工廠規劃管理的目的：

1. 打造樣板工廠，成為行業樣板生產現場；

2. 重塑生產模式，重塑流程短、周期快、成本低的精益模式；

3. 提高運營效率，科學計算產能，優化工廠布局，提升效率。

企業工廠發現問題，想要改善，沒有這方面的經驗，不知道如何去規劃改善，無從下手，自己摸索往往會走不少彎路，見效周期更長，效率更低。工廠規劃咨詢公司是幫助企業工廠進行規劃管理

方案定制和落地改善的，優化工廠布局，提升生產效率，提升盈利能力。

工廠規劃咨詢

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