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【企業(yè)內(nèi)訓】遠大方略賦能深圳威線科電子落地《卓越領導力提升》

2022-07-06

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“預治兵者，必先選將”！組織或團隊的領導會直接決定這個組織或團隊的績效和業(yè)績。領導是為我們指明前進方向的人，是我們之所以能夠成為一個整體的原因，是為我們找到達成目標路徑的人，是把我們組織起來一起去達成目標的人，是我們信心的源泉，甚至是我們?yōu)橹畩^斗的對象！

2019年10月，深圳威線科電子有限公司（以下簡稱“威線科電子”）邀請遠大方略為企業(yè)賦能《卓越領導力提升》主題課程，遠大方略項目總監(jiān)凌老師為威線科電子團隊賦能。

企業(yè)內(nèi)訓

講師簡介

企業(yè)內(nèi)訓

凌雪飛老師

遠大方略管理咨詢機構項目總監(jiān)

企業(yè)集成供應鏈設計深入研究者

企業(yè)精細化運營模式設計深入研究者

多家企業(yè)供應鏈管理、精細化運營內(nèi)訓講師

多次供應鏈管理、精細化運營公開課主講導師

課程主要圍繞領導力的定義、領導的定義及其重要性、領導角色認知、企業(yè)發(fā)展規(guī)律認知、帶領團隊打勝仗的方法論等展開培訓。通過領導力訓練，逐步提升管理團隊對領導力和領導的認知，逐步提升公司核心團隊的領導力，提升“帶團隊、打勝仗”的能力。

企業(yè)內(nèi)訓

在講述領導力三要素方面，重點分享了作為公司或部門的領導，該如何搭建一個高效協(xié)同的班子。建班子是一個系統(tǒng)工程，不僅僅是高層要建班子，而是層層建班子！如何在企業(yè)發(fā)展中保持班子的稱職性和戰(zhàn)斗力，是一把手管理工作的核心！

企業(yè)內(nèi)訓

領導力的提升非一朝一夕之功，需要領導持續(xù)不斷的學習，并反思工作中的問題，不斷的修正和改善。同時給自己和團隊設定階段性目標，并帶領團隊找到達成目標的路徑，組織團隊一起去達成。

企業(yè)內(nèi)訓

輔導企業(yè)簡介

深圳威線科電子有限公司創(chuàng)建于1999年，是從事連接線設計、開發(fā)、制造的專業(yè)廠家。主要系列包括電腦周邊連接線、網(wǎng)絡連接線、通訊連接線以及插件。

企業(yè)內(nèi)訓

公司總部及生產(chǎn)中心設在深圳市寶安區(qū)，在北京、上海、廣州、南京、杭州等中心城市建有完善的營銷網(wǎng)絡。優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，合理的價格以及完善和真誠的服務使產(chǎn)品廣銷全國和歐美市場。公司于2000年5月14日通過了ISO9001:2000版國際標準化組織質(zhì)量管理體系認證。

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