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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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服飾行業 | 嘉興新日美服飾攜手遠大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
2024-05-29
2859

 

        在當今快速變化的市場環境中,企業面臨著持續的競爭壓力和日益增長的客戶需求。提升效率、擴大利潤空間,成為企業高質量發展的重要推手。精益管理作為一種高效的管理方法,旨在通過消除浪費、提高效率,實現企業的持續改進和發展。

 

 

        精益管理提質增效,深化變革促發展,嘉興新日美服飾有限公司(以下簡稱“新日美服飾”)攜手遠大方略開展《精益管理》咨詢項目,通過一期變革,成果顯著,為進一步深化變革,新日美服飾繼續攜手遠大方略啟動二期項目。全面推行精益管理,建立標準化、規范化的管理制度,以更少的資源投入創造出更大的價值,實現企業效益更大化。

 

 

 

01

項目啟動會

 

新日美服飾總經理

 

 

        啟動會上,新日美服飾領導發表了重要講話,領導首先肯定了一期項目改善取得的成果,通過一期改善,生產流程、精益管理思想以及經營管理理念等顯著提升。此次開啟二期項目,要高度重視,全身心參與,積極配合老師的各項工作,導入各階段計劃,并實施考核,確保項目落地和成效。全員參與實施精益管理,進一步優化生產流程,提升生產效率,進行標準化作業管理,沉淀一套適合企業的精益管理模式。

 

 

        會上,新日美服飾領導為各小組組長頒發了責任狀,全力推動項目開展,完成既定目標。

 

 

遠大方略項目組

 

 

        會議上,項目組老師首先向新日美服飾對遠大方略的信任表示感謝,可以再次與新日美服飾攜手同行,一期《精益管理》項目的成功離不開公司高層的大力支持,和團隊的全力合作。針對此次開啟二期合作,老師也希望大家可以繼續配合老師工作,同時也提出了新的要求,希望通過二期改善能建立全員精益文化,統一思想行動策略,建立健全精益管理機制,進一步優化生產管理流程,提升企業核心競爭力。

 

 

 

02

輔導項目簡介

 

       

        嘉興新日美服飾有限公司是一家集工貿于一體的大型服裝企業。公司現有員工800余人,擁有一批技術力量雄厚的專業隊伍,引進國際先進水平的縫紉設備,研發、生產實力雄厚。

        公司產品包括:各類男、女式休閑外套,產品暢銷歐美等多個國家和地區,是眾多國際知名品牌的戰略合作伙伴。

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